魔鬼联队

让我给你一些忠告，布莱恩'克利夫，现实的足球是这样的：俱乐部主席就是老板，然后是主管…然后是秘书，再然后就是球迷和运动员…最后，所有的最后…垫底的，底的不能再底的…才是那个，我们可有可无的…他妈的教练。

布莱恩克劳芙从足球员变成一名教练并且带队德贝郡，一支二级垫底的队伍，经过他们的努力把德贝郡带到一级球队，并且进入了欧洲杯，一路顺风顺水，并因此出名。

后因成功后的心态膨胀，高傲自大而被解雇。

彼得联系了一个球队，并且他们一起签约了这只球队，开出很好的条件，但是它也是一只垫底的球队。

此时，一级联队利兹联也向他抛出橄榄枝，彼得劝他不要去，但他觉得是机会，布莱恩一人去了利兹联，从此他们分道扬镳。

布莱恩站在一个一级球队，更高的起点，原本布莱恩想着能给他带来更高的荣誉，但从此一落千丈……最后被炒鱿鱼他们在德贝郡成功主要有两个原因，一是靠优秀球员的挖掘，即他的助手彼得为他精挑细选优秀人才；二是布莱恩克劳夫他对球队的热情和对球员独特的激励。

三是，隆森主席对布莱恩克劳夫的信任和放权。

还有一个原因，就是利兹联队（一级联队）的邓利维对他的影响。

间接刺激了他。

在布莱恩的带动下让整个球队形成一股凝聚力，升级，打败并超越对手。

后来到了利兹联执教失败的原因有四点，一，他没从内心膨胀和对邓利维片面的认识中走出来。

二，他失去了核心教练成员彼得（能给他建议和挖掘优秀球员）。

三，失去了斗志，利兹联前教练邓利维退休了，没有了竞争对手。

四，一级球队，再往上走难度变大，超过他的能力范围。

大家都处在比较低的起点，目标容易一致，都想往上走。

当领导者目标坚定，具有慧眼挖掘到潜力球员，并且能激发他们的斗志，这样就形成一股强劲的向上势力，结果就显而易见。

每一场赢球都能激励他们，同时也会让领导者更加相信所做出的决定是正确的，是会成功的。

管理层之间的信任更深。

比如，片中的布莱恩确信他的助手彼得，选人是独到的，同时也确信自己让彼得不断挖掘优秀人才进来的决定是正确的。

离目标越来越近，就越想接近，一次次的成功也固化了他的做事方式方法。

这样的方式方法在球队低点的时候是管用的。

但这些方式方法在一支高水平，高素质的球队里使用就失效了。

因为输赢对高水平的球队是有定数的。

不再是单纯靠激励和挖人，更多的是团队配合，球员伤病，心理状态等因素，都在细枝末节中。

图片从粗犷的管理方式到精细化的管理方式切换，难度很大，但头天还习惯使用粗犷的管理方式，第二天就空降到一个团队并强切精细化管理方式是难上加难。

对于管理者从低的起点到达到高的成就相比于从高的起点达到更高的成就是更容易实现的且容易坚持。

就如0-1和8-10的变化，从数值增加来看看8-10的增加数值大，前者数值增加小，但对于他们各自的意义是不一样的。

对于前者，这是0的突破，是一个很大的成功。

一点小的进步都可以激发他们的斗志。

但对于后者来说，本身他的基础就高，但净增加值是低的。

就像养育一个小孩，从出生到长大成人，看到他每天的变化，内心是喜悦的，容易灌输自己的想法和意愿，也愿意花心思培养他。

但是突然要培养一个成年人就不一样，他已经形成了自己的喜好，想法，做事方式方法，他的一点成长相比小孩来说要花更多的时间和精力。

不同的产出比给管理者的刺激是不一样的。

这就要求管理者不仅要具备粗犷的管理还要具备精细化管理的方式方法。

而且要遵从这样的规律。

一个新的管理者进入公司不要分配老员工让他管理，可以分配新的员工，当他具备一定水平且达到各项要求后，比如业绩。

此时增加对他隐性方面的要求，比如，对员工的关心程度，每日员工的状态记录等。

慢慢地，再分配一定比例的老员工给他，当这些老员工绩效有提升，那可以分配更多的老员工给他，反之则要减少分配的老员工的数量。

昨天看了一部《魔鬼联队》电影，本以为又是一个体育励志的电影，但影片结束后我收获到是布莱恩克拉夫和彼得泰勒的友谊。

布莱恩克拉夫于1935年3月21日生于米德尔斯堡，他在球员时代先后效力米德尔斯堡和桑德兰，并没有获得什么耀眼的成绩，但他却是一个超级高效的前锋，在参加的274场联赛中，他一共打进了251个进球。

　不到30岁的时候克拉夫便选择了退役，并开始了自己的教练生涯，先后在利兹联和德比郡执教，他那传奇的教练生涯正是从德比郡开始的。

967年他开始执掌德比郡，1969年，将德比带到了甲级联赛，在1972年率队获得甲级联赛冠军并拿到冠军杯入场券，在次年的冠军杯中，又率队一举杀进半决赛。

此后短暂效力利兹联队44天，黯然下课后，和他的助手彼得泰勒带领开始还是乙级球队的诺丁汉森林在1979、1980年两夺欧洲冠军杯，制造了足球史最辉煌的奇迹。

整部影片节奏舒缓，连扣人心弦的比赛的场面也用了另一种视角呈现；主教练布莱恩躲在球迷看台下面的房间里，通过全场不断的欢呼或叹息来小心翼翼的猜想比赛的场面和结局。

这一幕深深的打动了我。

但最打动我的是影片结尾，狂傲的布莱恩克拉夫在利兹联队严重受挫后，给他的助手及朋友彼得泰勒双膝跪地，大声的承认错误以祈求泰勒的原谅，真正的朋友之间是没有任何形式的束缚的，不管此时的彼此是多么的难堪还是沮丧，在朋友面前都显现的那么自然，即便是高傲的布莱恩的下跪也是那么的温情，此时的天空也极力的配合着，蓝天白云及明亮的阳光，都预示着这一对好友的未来无限光明

从寻找有经验、聪明的球员戴夫•麦基，到寻找能控制整个中场的球员科林•托德，说明发现人才很重要，组合技术优势很重要，团队的竞争力来源于此。

在那场反败为胜的比赛前，更衣室里与球员的逐个对话，说明客观指出缺点很重要，正面积极鼓励很重要，团队的沟通力来源于此。

用奖杯盛满胜利的喜悦，用拥抱感谢彼此的付出，说明分享很重要，表达很重要，团队的凝聚力来源于此。

44天的执教经历以失败告终，说明人生起起落落是常事，沮丧和挫败是常态，关键是能够重新定位，找准方向，从哪里跌倒从哪里爬起来，知道接下来该怎么做很重要，带队人的高度决定队伍的高度。

“我正在卑躬屈膝，我跪下了，我为自己无保留地成为了傻瓜道歉，因为没有你，我将一事无成，没有你，我一无是处，求你，宝贝，让我回来。

”说明搭档很重要，战友很重要，我们可以有分歧，可以有决裂，同样我们有共同的追求，允许对方犯错，能够相互信任、理解、接纳与包容。

同时还说明大丈夫能屈能伸很重要，错了就要坦诚面对，敢于认错，带队人的宽度决定队伍的宽度。

“一年后，我们在哪里。

五年后，我们在哪里。

”说明公正、善良、热心，永远都是一个人良好品质的根基，失去了它，哪怕眼前再辉煌，都不可能将成功进行到底，带队人的尺度决定队伍的尺度。

魔鬼联队还告诉了我：野心，大了是心魔，正好是激励；自信，多了是狂妄，正好是从容；尊严，过了是失衡，正好是态度；任何事情，不多也不少，就是智慧之道，平衡之道。

在足球世界里，从不缺少神话与奇迹。

仅在今年夏天，无论疯狂的莱斯特城震惊世界足坛称霸英超，还是葡萄牙一路逆袭最终捧杯，都是史无前例、可以载入史册的一段佳话。

相比这些，在上世纪六七十年代的英格兰，有一名教练，他的执教生涯更为不可思议。

他带队打过英乙，拿过欧冠，擦过厕所，训过老板。

这位教练的故事完全可以拍出一部电影来，当然实际上就有导演这么做了。

作为球迷，我居然不知道在英超、欧冠乃至足球历史上有如此一段传奇往事，确实是孤陋寡闻了。

也幸好没听说过，不然就像早已知道魔术奥秘再去看魔术表演一样，失去了观影的震撼。

记得《老炮儿》里经常看武侠小说的小飞最后对六爷说，没碰上您之前，我以为这样的人都是书里写的，碰上您，我信了。

其实看完这部《该死的联队》之后，我只是认为它是一部电影。

真是没想到，这居然是真实事件的改编。

而这段传奇的缔造者，正是英国有史以来最杰出的教练——布莱恩·克拉夫。

本片采用顺序与倒叙来回穿插的推进形式，倒叙部分的背景是英格兰队在世界杯预选赛中失利无缘世界杯，主教练背锅下课，另一边是在利兹联执教13年的功勋主帅唐·里维带领光荣夺得英甲（当时还没有英超，英甲就是顶级联赛）。

于是不出意外地，唐·里维接任英格兰主帅一职。

但很出乎意外的是，1974年7月，利兹联没有让唐·里维的钦点当下任，而是他的宿敌，布莱恩·克拉夫上任利兹联。

光看这个开头，也知道克拉夫在利兹联的日子好不到哪去。

刚到约克郡就先在电视采访中噼里啪啦把唐·里维和他的战术思路一番否定，搞了个大新闻。

立马惹得唐·里维勃然大怒，俱乐部的主席和董事们自然是非常不悦。

至于球员，光看球员们的神态就知道，他们还很怀念唐·里维时代。

很明显，克拉夫不是为足球来的，他是带着气来的。

那么气从何来？

这还要回到六年前，从1968-69赛季的足总杯第三轮说起。

那时的克拉夫还是个年轻人，他带领的德比郡还厮混于英乙联赛，排名还很靠后。

幸运的德比郡在足总杯抽签中抽到了英甲冠军球队利兹联，而利兹联的主教练唐·里维已经是一名家喻户晓的名帅了。

知道自己要与这个国家最好的教练过招，克拉夫比过年还高兴。

他对助理教练皮特滔滔不绝，拼命地找出自己与里维的共同点，脸上充满着自豪的表情。

精心收拾自己的主场，修草坪、刷墙壁、擦厕所，这一切只为迎接自己崇拜的里维的到来。

现实总是那么残酷，克拉夫就像一个把自己打扮的干干净净的小伙子，去跟心慕已久的女神约会，然而一见面女神的光芒太过耀眼，完全忽略了之前还自我感觉良好的克拉夫。

克拉夫热情地在门口迎接里维，伸出自己的手向他握手，然而里维在新闻工作者们的簇拥下直接将克拉夫视为空气，只顾与球迷们谈笑风生，留下倍觉辛酸与尴尬的克拉夫独自在风中飘零。

紧接着，作为公平竞赛主义者的克拉夫又亲身领教了里维的“黑与阴”，利兹联球员场上小动作不断，还有假摔，一场0:2的失利，彻底毁灭了克拉夫对里维的好感，取而代之的，是憎恶。

然后克拉夫又看到里维在电视采访中谈笑风生，言语中尽是对自己和球队的轻蔑，克拉夫看透了里维，原来你是这样的长者。

从这开始，二人的梁子就算是结结实实的结下了。

从电影中给唐·里维的定位看，他确实是一位实实在在的小人。

影片开始就播放了大量利兹联球员在场上与各队的激烈冲突的场景，比赛作风犹如英甲版武汉宏兴。

然后又切到利兹联夺冠碰杯的场景，意思就是利兹联的冠军是依靠这些手段得来的。

再看里维在电视中的那些话，处处夹杂着对克拉夫的讥笑与讽刺，典型的心窄体胖。

但阴雨又岂能浇灭狂人的怒火？

克拉夫发誓不打败里维决不罢休，死磕到底。

狂放与智慧并存的克拉夫迅速找到球队输球的症结所在，他需要一名有经验、用脑子踢球的球员，基友助手皮特帮他找到了戴夫·麦基，并且签了另外两名球员组成球队中轴线。

看着一大把年级的麦基带着球队快乐地用脑子从容不迫的踢球，结果可想而知。

德比郡此赛季脱胎换骨，成绩一路高升，最终勇夺英乙冠军，下赛季征战英甲，将于利兹联队平级过招。

姜还是老的辣啊，英甲第一次碰面利兹联就5:0血洗了德比郡，德比郡输的比上赛季还惨。

更可气的是，里维赢了球之后还不忘在电视上跟克拉夫分享自己的战术打法。

这可把克拉夫给气着了。

这个时刻，在教练室，克拉夫穿着西装，面色凝重，呈沉思状，双手撑着桌子，其中一手夹着香烟，边吸，边磕烟灰，跟皮特讨论球队，此时此刻克拉夫颇有一种“生死存亡之际，运筹于帷幄之中”的名帅范儿。

克拉夫这次又准确地找到了球队的问题：缺少一个能控住球的中场球员。

皮特也马上想到了一名叫克林·托德的球员，然后就把他给签下了，跟上回一样，顺便签了另外两名球员。

然后德比郡主场迎战利兹联，这只是漫长联赛中的一场，可对于克拉夫来说，它比决赛还要重要。

更衣室中，一改之前激情的气氛，取而代之的紧张。

但是短暂的沉默过后就是爆发，尽管主教练已经害怕的不敢出去看比赛，但11名战士总归是要上场战斗的。

看到在球员通道里走在最前面、拍着球大吼着的老将麦基，我都替克拉夫为这些球员们感到骄傲。

这次克拉夫的死磕之路终于有了收获，2:1。

士气爆棚的德比郡也在此后的比赛中一路奏凯，奇迹般地登顶，最终夺冠。

这在足球界可就是很了不起的事情了，可以想象，依照克拉夫的性格，加上如此的成就，他觉得自己在德比郡可以一手遮天了。

犹如一道抛物线，克拉夫用他的倔强站在了德比郡生涯的巅峰，如果还不能克制这股气，那士气就将变成赌气了，克拉夫就会变成一名不理性的赌徒。

一沾上“赌”，结局必然惨痛。

克拉夫孤注一掷的那一局，在1972-73赛季的一场英甲联赛中…… 感觉克拉夫在英甲的备战状态就是“每年只为这一战，干死里维王八蛋”。

面对一场对利兹联普通的英甲联赛，而马上就是对尤文图斯的欧冠半决赛，在球队板凳深度不够的情况下，但凡是个正常人都会把重点放在欧冠半决赛上，然而克拉夫是被气冲昏了头脑，把比赛赌在了与利兹联的比赛上。

他的赌注就是自己的前程。

连克拉夫自己都没发现，此时他的所作所为与自己一直以来所倡导的“快乐足球”的理念背道而驰，他要求球员们做的，自己却做不到。

仇恨占据了克拉夫的身体，他想的不再是赢球，不再是快乐，而是战胜唐·里维，让唐·里维为四年前对自己所造成的伤害付出代价。

在暴雨中，泥泞的球场上，利兹联球队用“硬朗”的打法把德比郡打的溃不成军。

克拉夫失去了主席的信任，皮特因此直接住院。

更令人可悲的是，克拉夫还执迷不悟，企图用辞职威胁董事，要求董事给予他更多的支持。

“万万没想到”的是，董事们同意了他的辞职。

这很正常，如果一盏路灯坏了会有人把它修好，再坏一次也会把它修好，但是总坏，那就直接换一个灯泡好了。

克拉夫之所以可以任性地跃过主席签球员，完全是以球队战绩作为保障的，主席一再忍气吞声，也不是认可克拉夫“教练至上”的观点，主席也一直在强调：我们的决定权也是很重要滴！

我们是可以表态滴！

当战绩不佳，球迷给球队的压力是巨大的，作为球队的主席和董事，肯定不能对抗球迷，那是他们的衣食父母；也不能惩罚球员，因为球员资源是有限的。

对于董事们来说，球队的重要性排名就是“教练至下”，只不过一直以来的好成绩，在一切都风平浪静的环境下，主席可以任由克拉夫海阔凭鱼跃，可一旦出了问题，埋单的就是克拉夫。

克拉夫黯然下课，他的教练团队也都跟着他离开，算是不幸中的万幸。

毕竟瘦死的骆驼比马大，一家英丙小球队布莱顿跑的比谁都快，率先找到了皮特和克拉夫，并且可以满足克拉夫各种条件，包括丰厚的薪水。

胖乎乎的皮特是无比满意啊，确实，对于一个刚被炒鱿鱼的人来说，马上能找到如此美味的差事，那可是求之不得的事情。

可是克拉夫虽然答应了，但能看出来他略有些无奈和不情愿。

他心里还憋着一股气，闷声发大财不是克拉夫想做的，他还向往着英甲联赛和打败唐·里维。

不然，他可就是彻彻底底的败了，这个挫败感可不是多少钱就能弥补的。

冥冥之中自有天意，唐·里维到英格兰国家队走马上任，利兹联秘书恰好邀请克拉夫，正中克拉夫下怀！

克拉夫与皮特分道扬镳的那一幕是我们最不想看到的，一对黄金搭档就这么散了。

就这样，克拉夫带着他那负气走了。

去利兹联做主教练，这种经历很奇妙，克拉夫与利兹联的球员的关系可以说是竹竿打虎——两头怕。

动机不正，结果也是头破血流。

克拉夫在利兹联放弃了唐·里维的战术打法，警告球员们踢球时不要搞那些小动作，而且签了三名新球员。

最主要的是球员一律不得提唐·里维！

面对唐·里维的嫡系，克拉夫在利兹联强行硬着陆，改革独断而粗暴，引发了董事会、球员、球迷自上而下的不满。

里维隔三差五还去现场或在节目上添油加火，落井下石。

很快，44天，克拉夫就走人了。

与其说是被球员逼宫，其实是克拉夫心魔作祟。

他太想赢唐·里维了，就因为没跟他握手，在英乙，他拼命冲甲；被德比郡解雇，他直接去执教利兹联。

这一系列行为都太疯狂了，当他能把这股气正确地转化为战斗力时，克拉夫是辉煌的；但这股气不加以控制，成了邪气，那么他就是灰头土脸的。

解铃还须系铃人，真正让克拉夫认清自己所作所为的，正是唐·里维。

克拉夫在访谈中直接质问了六年前的事情，但里维放出了一波攻击力极强的话，炸醒了克拉夫。

首先里维绵里藏针以退为进，意思是我当时已是冠军教头，你还在低级别联赛，不认识你很正常。

你说我看到你了，我可以确定，当时我根本没有看到你。

然后把克拉夫一直以来的口无遮拦进行痛批。

最后细数克拉夫所做的愚蠢之事，包括在德比郡、在利兹联、与助理教练皮特·泰勒的种种下场。

皮特是个老实人，看到克拉夫如此落魄，还是原谅了克拉夫。

在充满基情的“道歉声明”中，二人终于再次珠联璧合，克拉夫的心态也终于回到正确的轨道中来。

死磕是一种精神，它能让人坚持、坚信、坚韧，它可以转化为前进的动力，一如克拉夫率领德比郡的荣光。

但当这种精神成为一种心结，它会让人丧心病狂，失去理智，忘记自己本应做的事，忘掉初心，陷入无休止的纷争与冲突中。

克拉夫为一件事死磕了六年，经历大起大落，也幸好此时最终也告一段落。

否则，就没有以后的故事了。

再往后的故事就更加令人振奋：唐·里维执教的英格兰在一场比赛中惨败而下课，后来去了阿联酋，也因财务问题名誉扫地；另一边克拉夫和皮特又接手了一支名不见经传的球队——诺丁汉森林，但就是这支小球队成就了克拉夫教练生涯的巅峰。

厮混于英乙的诺丁汉森林在克拉夫的带领下重现了当年德比郡的荣耀，国内顶级联赛、杯赛冠军一举拿下。

然后球队成绩如同火箭一般一发不可收拾，1978-79赛季登上欧洲之巅，获得欧冠冠军，并在下赛季中成功卫冕。

影片的最后，球迷也终于让这位传奇伟大的主教练的名字响彻球场——布莱恩·克拉夫。

布莱恩·克拉夫在影片中始终背负着自负的标签。

自负是一种很奇怪的品质，它兼存对人的吸引力与排斥力。

自负的负，在于负担，负重，乃至负伤。

这是一把双刃剑，斩杀敌人所向披靡，但也容易自损八百。

很多时候因为后者，就让这种性格与贬义词画上了等号。

这泥泞的人情社会就像装满螃蟹的竹篓，看不得听不得见不得出头的人和事。

然而它又难能可贵，不屈与坚持这种良好的品质，往往成长与自负的保护之下。

布莱恩·克拉夫一直以来对唐·里维的成见，就因为他们本质是一类人。

但是布莱恩·克拉夫比唐·里维多了一份清澈，这份清澈就像酒精一样，在跌倒的时候给人咬着牙在伤口上消毒的勇气和毅力。

自负之人不是目中无人，只是不想输人。

布莱恩·克拉夫放下的自尊求助于泰勒，弯下的膝盖就是那杀毒的酒精，当伤口愈合，他会愈强。

死磕就是不讲道理的坚持，如果没有这份盲目的勇气，恐怕也不会有诺丁汉奇迹和克拉夫之歌。

——2016.10.20（原文因大量敏感句式被封，修改后重新发出）

怎么说也看了十几年足球了，但相比对电影的热爱，发觉自己似乎算不上个真正的球迷。

只要是好电影，不管哪种类型、哪国语言都要看，无论悲喜结局，看完都会大呼过瘾；看足球时则倾向性太强，只看自己喜欢的球队、球员，观看前后顾虑重重，得不到想要的结果便会闷闷不乐。

没办法，电影是虚幻的，足球是现实的，现实总是要比虚幻更残酷。

所以，当现实中的足球被搬到电影中，故事也就透着些残酷的味道，虽不重，但绝对要比“一球成名”之流尖锐、深刻许多。

教练与教练之间，教练与球员之间，教练与俱乐部上层之间，周而复始的矛盾，成绩好了还好，只要一连续输球，所有矛盾立刻翻倍激化——这就是体育，尤其是足球。

看过太多现实中的相关案例了，可真被放到电影中，还是很让人感慨。

影片的叙事结构很棒，将布莱恩克拉克在德比郡和利兹联队的两段执教生涯穿插讲述，每一边都很好看，这相当难得。

最喜欢布莱恩在德比郡升到甲级联赛后第二次对阵利兹的那场，赛前平静中忽然爆发的动员，看得人热血沸腾，比赛时从窗外呐喊声揣测战况的紧张与不安，让人真开始喜欢上这个疯子教练。

被仇恨蒙蔽双眼匆忙中执教利兹似乎是布莱恩犯下的一个错误，但实际上他所犯的最大错误是背叛了朋友兼最好的助手彼得泰勒。

有句话说得好：人在人下要把自己当成人，人在人上要把别人当成人。

对有能耐的人来说，上半句似乎不难做到，而对下半句的背离往往成了他们前往滑铁卢的车票。

利兹前主教练唐里维在得意之时得罪了布莱恩，布莱恩更牛，于得意之时砸掉了自己和好朋友的饭碗，并且在恶语中伤好友之后扬长而去。

好在那短暂的44天执教生涯成为布莱恩克拉克的人生巨大财富，成为他日后带领诺丁汉森林队创造辉煌奇迹的奠基石。

人生总有潮涨潮落，或许我等普通人没有电影中那样的大起大落，但一样有自己的高潮与低谷，关键是我们能在潮落时学到些什么，能于潮涨时保持些什么。

PS:感谢迈克尔辛，一如既往的高水准表演

这是一部传记电影而不是一部体育电影；电影没有讲一个伟大教练面对的鲜花和掌声，而是讲述一次倒霉的走麦城的经过；也许没有这次走麦城，他也成不了最伟大的足球教练；最后的下跪，使这部电影更象一部教育孩子成长的励志电影……

rt剧情不多说了，自己看去。

想想自己还真是很喜欢英国片子——排在法片儿、美片儿之前，absolutely！

看完就几点items1、炸鱼和薯条看来真不好吃，连英国人自己都不喜欢；2、有个好的、能和自己match的partners是多么的重要；3、接着上一条儿，有个势均力敌的enemy是多么重要；4、再牛逼再能个儿也得悠着点儿；5、接着上一条儿，再落魄也要相信总有机会 if u wish

本周，诺丁汉森林的王朝一代重新聚首，为电影《我相信奇迹》助威造势，这部Jonny Owen的电影，讲述的是诺丁汉森林在70/80年代的王朝神话。

看着这部电影，自然会回忆起头号主角，已故的一代传奇主帅：布莱恩-克劳夫。

　　谁是克劳夫　　布莱恩-克劳夫，生于1935年3月21日，于2004年9月20日去世，享年69岁。

他是一代传奇射手、一代传奇主帅，个性超强，言行充满魅力和争议。

英国人至今有着“克劳夫未能执教三狮军团”的遗憾，他们给了克劳夫一个头衔：“没执教过英格兰[微博]队的最牛X主帅”。

　　他先是个牛X球员球员时代的克劳夫球员时代的克劳夫　　球员时代的克劳夫是个神射手，生涯效力过两队：米德尔斯堡（家乡球队）和桑德兰，在米堡的222场联赛中打进204球，其中连续4个赛季进球40+。

也正是在这里，克劳夫遇到了米堡门将皮特-泰勒，这个人，是他今后塑造传奇一生的左膀右臂。

　　克劳夫当球员时就显现出不安分的个性，他经常提转会申请，而且和队友（尤其是后卫们）关系紧张。

克劳夫曾公开炮轰米堡后卫们赌球、故意漏球，在一场6比6的平局后，他挑衅的问后卫队友：你说个数，我要进多少球，咱们才能赢下来？

　　因为十字韧带撕裂，克劳夫29岁时被迫退役。

连同转会桑德兰后的进球，克劳夫球员生涯在274场联赛里攻入251球，如果统计英格兰各级联赛进球在200球以上的射手，克劳夫场均进球0.916个，是至今没人能破的纪录。

　　主教练兼大巴司机　　1965年，30岁的克劳夫在哈特普尔联队开始了主教练生涯，是联盟中最年轻的主帅，该队是支第四级联赛的烂队，过去6年里5次排名在最后两名（均靠重新投票方式保住联赛资格）。

该队的财政也很烂，克劳夫作为主帅，经常要到附近酒馆里去游说酒客为该队捐钱，克劳夫还去考了大巴车驾照，客场比赛时亲自兼任球队司机。

　　1967年，克劳夫离开哈特普尔，当时他已将该队带到了联赛第8名，他离开一年后，哈特普尔成功升级。

　　执教德比郡的牛事儿在德比郡在德比郡　　克劳夫来之前，德比郡队在英乙（第二级联赛）已呆了10年，他用了两个赛季，将德比郡带成了英乙冠军，升入了老英甲（顶级联赛）。

这两个赛季，克劳夫对德比郡完成了大改造，旧有阵容开掉11人只留4个，引进大批的“自己人”，原来的俱乐部秘书、场地维护员、首席球探都被他开了，甚至有两个茶水女工，因在一场输球后被克劳夫听到在大笑，也被开掉。

　　升入甲级后，克劳夫用了4年，将乙级冠军带成了甲级冠军。

1971-72赛季，德比郡力压利物浦[微博]、利兹等老牌劲旅，队史上首次夺取顶级联赛冠军。

在最后一轮，利物浦被阿森纳[微博][微博]逼平、利兹输给狼队（两队只要有一队获胜，冠军就不是德比郡），这让提前踢完比赛、以为自己无法夺冠的德比郡捡了冠军，当时克劳夫已和家人度假去了，结果听到了最好的消息。

和黄金搭档皮特-泰勒和黄金搭档皮特-泰勒　　1972-73赛季，德比郡打进了欧洲冠军杯的四强，半决赛总分1比3被尤文图斯[微博]淘汰，克劳夫认为裁判被尤文收买，做出了多次不公判罚，赛后，他从更衣室出来，面对等候的意大利记者，克劳夫说：“我不和作弊的杂种说话。

”然后，克劳夫就大谈意大利这个国家在二战中是多么“没种”。

　　1973年，克劳夫因与高层不和从德比郡辞职，但这6年，他在英格兰教练圈已声名鹊起。

　　44天就被球员做掉电影《该死的联队》电影《该死的联队》　　1974年7月，克劳夫出任老牌冠军利兹联队主帅，但仅呆了44天就被解雇。

克劳夫在德比郡时，就曾批评利兹前主帅邓利维的球队风格太脏（犯规多），接手利兹后，克劳夫甚至将邓利维留下的一干功勋球员叫到训练场说：“你们可以把之前的奖牌都扔进垃圾箱了，因为那都不是公平竞争迎来的。

”　　克劳夫彻底惹怒了利兹球员，结果被联手做掉，利兹在6场里只赢了1场，一度排名倒数第四。

利兹高层见克劳夫与更衣室已势不两立，宣布解雇克劳夫，并赔了他9万8千英镑，当时的一笔大钱。

克劳夫与利兹的故事，后来拍成了著名电影：《该死的联队》。

　　森林王朝！

克劳夫（中排最右）和他的森林队克劳夫（中排最右）和他的森林队　　1975年1月6日，克劳夫出任诺丁汉森林队主帅，他接手时，森林队是英乙第13名，但看看接下来发生了什么！

　　克劳夫带队的第二个完整赛季（76-77），森林获英乙冠军并升入顶级的英甲；次年（77-78），森林以升班马身份夺取英甲冠军，比利物浦多出7分！

如今形容升班马直接夺冠，都说“凯泽斯劳滕神话”，其实是“森林奇迹”在先。

　　78-79赛季，神话更神了，森林夺取欧洲冠军杯！

79-80赛季，森林卫冕成功，蝉联欧洲冠军杯！

上一支能在冠军杯卫冕的队伍是AC米兰[微博]（88-89、89-90），而如果说“上两支”，那就要包括克劳夫的森林王朝了。

　　克劳夫本人更看重的，则是1977年11月26日至1978年12月9日，森林在联赛中的42场不败，这打破了伯恩利在20年代的35场纪录。

2004年，克劳夫去世后一个月，温格的阿森纳打破了这一纪录，最终改写为49场不败。

欧洲之巅欧洲之巅　　克劳夫的足球理念，与传统英式的高举高打不同，他曾很鄙夷英式长传打法：“如果上帝本意是想让足球在空中飞来飞去，那就该在云彩里建块球场了。

”克劳夫讲究传接球，他甚至这样总结：“足球，就是一个红衣服把球传给另一个红衣服。

”　　克劳夫执教的年代，是一个硬汉、凶神、刺儿头辈出的年代。

听听森林后卫Kenny Burns怎么形容那时候的拼抢：“那个时代的球鞋鞋钉，是木头的，里面有三块金属片支撑，赛前我会用锯子把每个鞋钉都锯一锯，锯掉上面木头那一层，露出金属，这样我铲球时，鞋钉可以更好的扎进对手肉里。

”“如今的足球，都是娘娘腔，我去超市抢购时的身体接触，都比现在的足球激烈。

”　　执教这样一帮狠角色，你只有比他更狠。

曼联[微博][微博]硬汉罗伊-基恩这辈子只怕一个教练，就是克劳夫，当初在森林队的一场比赛后，基恩发挥不佳（加盟曼联前效力森林队），赛后克劳夫在更衣室二话不说，一个大耳光把基恩打倒在地，爱尔兰硬汉大气都不敢出。

“那时候我们训练时，如果看到一只牧羊犬跑出来，还有人吹口哨，大伙立刻都会紧张起来，因为那是克劳夫来看训练了。

”基恩这样回忆。

　　最后的记忆　　听起来，克劳夫像是上古大神，但对于中国的70后球迷来说，其实也曾看过他和森林队的比赛。

1991年的足总杯[微博]决赛，森林对热刺[微博]，中国国内有电视台对那届足总杯进行了直播，森林左后卫皮尔斯任意球破门、热刺中场加斯科因的悲情受伤和掩面被抬下、热刺射手莱因克尔点球不进，森林后卫德斯-沃克乌龙致败，也许是那支王朝球队在中国观众前的最初亮相和最后告别。

　　1992-93赛季，在卖掉了谢林汉姆、德斯-沃克等关键球员后，森林一蹶不振，克劳夫则深陷酗酒、转会收黑钱等问题。

那个赛季，森林从英甲降级，克劳夫也宣布退休，一代森林王朝始于他手、也终于他手。

　　“那一天我遇到了布莱恩-克劳夫”---（普通人的回忆）布莱恩-克劳夫布莱恩-克劳夫昔日王朝重聚首昔日王朝成员重聚首　　Bill Kenchington：“有一天他们来和我的南安普敦比赛，赛前克劳夫走过来和球迷打招呼，我对他开玩笑说：‘希望你的球员吃了足够多的麦片（当时克劳夫做了一个麦片广告），他们需要点能量来踢这场’。

克劳夫回答我说：‘年轻人，今晚，你会对我的球队能做些什么感到吃惊的。

’结果他们打垮了我们的球队！

”　　Gary Jarvis：“70年代末，我是个年轻的海报画家，当时我在森林队主场500码外正在画一幅海报，克劳夫路过，停下来看了一会。

‘年轻人，你画的很有技巧’，克劳夫对我说。

‘谢谢你，sir’，我回答说。

自从离开学校后，我从未叫过其他人‘sir’，但面对克劳夫，你从心底里想这么叫。

”　　Jake Murray：“当时我在诺丁汉街上开车，一辆车抛锚了，堵在路中间，一些人在帮着推车，我也过去帮忙推。

我忽然意识到，在我旁边一起推车的，是布莱恩-克劳夫！

整个诺丁汉的英雄人物！

当时我什么话都说不出来！

那车后来重新发动了，克劳夫对我说：谢谢，年轻人。

”Stephen Nashville：“我10岁的时候，父母带我去森林球场，去看一次公开训练课，当时还有一个茶商的赞助活动。

我父亲问克劳夫，能否让我给他泡一杯茶，结果克劳夫拉着我的手，带我进入场地，把我介绍给了所有的球员！

我至今记得，当克劳夫把我还回来时，我父母脸上的震惊表情。

”　　Jonathan Clarke：“7岁时，我把自己的一本纪念册寄给了克劳夫，他寄回来了，上面还亲笔写着：‘亲爱的Jonathan，你要好好的。

布莱恩-克劳夫’我现在42岁了，他这个举动让我成为了终生的森林球迷。

如今，有多少主帅会这么做？

”　　Philip Severn：“作为一个警察，克劳夫房子警报响起时，我每次都会过去。

我是个铁杆森林队球迷，有一次，我和他聊起了和汉堡的那届冠军杯决赛（森林1比0夺冠）：‘你知道吗？

布莱恩，那场比赛的最后阶段，我紧张得是透过手指缝看完的。

’克劳夫笑着回答：‘你知道吗，孩子，我也是。

’”　　（向风）

1974年布莱恩•克劳夫在利兹联上任44天就发生更衣室起义： 球员集体要求教练下课。

当时利兹联可不象现在这么落魄，而是如日中天的新科冠军，大牌球员难以忍受口无遮拦的克劳夫及其标新立异的战术思想。

他们擅长传统的英式打法，用最简洁的长传冲吊威胁对方的禁区，防守依靠凶狠的贴身逼抢。

29岁因伤退役的克劳夫对英式足球深恶痛绝，认为靠野蛮的伤人动作赢得比赛非常可耻。

克劳夫能够笑傲英国乃至世界足坛，是因为他有点石成金的非凡本领，之前率小球会德比郡夺得顶级联赛冠军，之后又在小球会诺丁汉开创森林王朝，连续获得欧洲冠军杯冠军，何以会在财雄势大的利兹联走麦城？

最主要的原因，为了到利兹联一展鸿图，他与自己最好的朋友兼最得力的助手彼得•泰勒大吵一架，分道扬镳。

克劳夫的智商毋庸置疑，情商却教人不敢恭维。

到一个新的环境，尚未取得骄人的战绩、树立足够的权威，个性张扬的克劳夫离开彼得的上下磨和，就象拆除刹车、减速装置的赛车，遇到第一个弯道就粉身碎骨。

克劳夫这才明白独自作战意味着什么，自己在德比郡的成功浸透了彼得配合默契的汗水，彼得不是寄生虫，更不是离开他什么都不是的臭狗屎。

好在有得后悔药卖，负薪请罪。

彼得真性情中人，克劳夫当着孩子的面给他下跪都不行，非得亲口说出“求你，宝贝，让我回来吧”，才肯张开宽阔的怀抱。

克劳夫能够让球员在场上投入百分之百的热情，爆发出强大的战斗力，而彼得有办法让球会的管理层和球员都相信克劳夫能做到这一点，可谓珠联璧合。

基情四射的克劳夫亲吻、拥抱彼得若干次，对妻子竟一次也无。

英国的足球寡妇（周末比赛期间男人眼里只有足球）在世界上都是出了名的。

1999年弗格森率红魔曼联夺得欧洲冠军杯，已放下教鞭的克劳夫尖刻依旧：“别管他有多少赛马、爵士头衔还是冠军，除了裤裆里的东西一样多，我有的他只有一个。

”2008年，弗格森捧得第二座欧洲冠军杯时，克劳夫已去世四年。

另外，克劳夫是蝉联的冠军杯，难度相应更大。

同行当中，除了打法赏心悦目的温格，克劳夫谁也不放在眼里。

心高气傲的弗格森承认：“克里夫的球队具有坚强的意志，很难击败。

”克里夫与彼得1977、1978率诺丁汉森林创下英国顶级联赛42场不败的纪录，直到2004年8月25日才被阿森纳打破。

诺丁汉森林只获得过一次英格兰顶级联赛冠军，至今仍然是唯一一支欧冠数量超过国内冠军数量的球队。

克劳夫的儿子小克劳夫执教父亲梦想起飞的地方：德比郡，意外地给影片打了一个广告。